这是一篇 Google 翻译文，希望对大家有所帮助。
我通过一些非常基本的原则来生活：
- 如果你只专注于你可以给予多少，你永远不必担心谁采纳和不反馈。
- 除非船已经开动（你不能驾驶固定的船），否则就没有必要讨论一些策略。
- 你既是你所说的，也是你每天所做的。
简而言之：我更关心这个过程而不是结果。因为我知道，除非一个进程在运行，否则就没有结果。
在营销和“消息传递”方面，这些基本原则并没有太大的调整：
- 如果你只专注于你可以提供多少，你就必须卖的越少；
- 除非船已经开动（你不能驾驶固定的船），否则就没有必要讨论一些策略；
- 你既是你所说的，也是你每天所做的。
我为自己建立了一个职业生涯，向其他人解释这些原则。 当我22岁时第一次开始在Quora上写作，刚从大学毕业时，我的唯一目的是写出人们想要阅读的东西。
我的梦想是成为一名成功的作家。
在这个过程中，我学到了“写人们想要阅读的东西”的艺术，实际上是一种非常有价值和多功能的技能。 这就是为什么，在27岁的时候，我发现自己“坐在桌子旁边。”我经常是房间里最年轻的人。 在晚宴上，我从不（不是大幅度）最富有的人。 我花了更多时间与那些净资产超过5000万美元的人交谈，而不是与我自己20多岁的同行交谈 - 这只是与高级管理人员和成功的连续创业者合作的本质。
原则1：对我来说，要比我要求的回报多100倍。
这已经多次刺伤了我。
我让人们逐字逐句地窃取我的工作并将其名字放在上面。 我让人们提供“互利的伙伴关系”，他们尽可能多地提取价值而不给予任何回报。 我让人们在握手时要求我的帮助，并承诺他们会帮助他们 - 然后去了MIA。 我有人和我签合同，只是假装他们从未存在过。
但与我获得的机会相比，这些伤口显得苍白无力。 通过给予，给予和给予每两个不幸的情况，还有其他两百个积极的结果。
有人偷走了我的工作。 吸食。
今天早上我醒来时发现了5封入站咨询电子邮件，2封推荐电子邮件和一个新客户端。
如果您想成为行业中的思想领袖，这只是游戏的一部分。 人们花费（浪费）更多的时间来计算他们的损失，并追逐那些看不到下一个他们需要采取的旧承诺。 而且是那些如此害怕付出的人，可能首先没有什么值得给予的。
原则2：你不能操纵一艘固定的船
作家可以犯的最大错误就是坐在那里集思广益，在桌面上敲击他的笔，拒绝放下第一个字。
因为任何优秀的作家都知道第一个单词出现的那一刻，哦，然后第二个单词就到了那里，第三个出现在那里，如果我们改变了第二个单词那么我们就可以使用这个单词了 - so on 和 so forth。
那是因为没有人“头脑风暴”一部小说。就像没有人“头脑风暴”一个伟大的产品或服务或公司。建设任何东西都需要做，然后反思。做，然后反思。
作为我的导师曾经说过，“头脑风暴就像精神手淫一样。它感觉很好，但它真的让你到处都是吗？“
绝大多数广告和公关公司都喜欢将自己定位为“战略专家”。每个人都喜欢成为战略家。 坐在一张桌子上“头脑风暴”真的很有意思，出现，挥动你的双手，画出更好的未来的口头照片，然后结束演讲，“现在你只需要找人执行它。“
我发现整个游戏都是浪费时间。
你知道，当马克鲍姆问道，《大空头的结尾》，“抵押债券保险市场比实际抵押贷款还要大多少？”这简直就是广告。人们更倾向于引导流量而不是自己开车（在那句话中有很多文字游戏）。
每当客户问我，“我们的策略是什么？”我的回答是，“从一些广泛的主题开始，然后从那里开始。”
有些人不相信这个过程。老实说，我不知道其他任何方式。
回到22岁的科尔在Quora上写作，第一天我没有坐下来说：“这就是这一切的结果。”
差远了。
我坐了下来。 写了我的第一个答案。 揉了揉脸，因为这不是我的最爱。 无论如何，强迫自己去发布。 不知道我写的是什么。 然后第二天醒来又重新做了一遍。
900多个Quora答案，400多个Inc杂志专栏，一本书，以及之后的数百个客座博客，当他们希望公司的信息不会在噪音中迷失时，我就是他们带来的27岁。 当我说“策略是从那里开始和调整”时，人们相信我的原因是因为我每天写作。 我在网上的工作证明了我独特的方法。 这就是为什么我总是告诉人们，如果他们想成为他们行业中有影响力的声音，你不能只是坐在那里认为你会在你开始之前弄明白这一切。 充其量，精确定位一个30,000英尺的目标，向后工作以提出一些一般概念，然后开始。
原则3：你既是你所说的，也是你每天所做的。
在过去的5年里，我已经有超过100人成为行业思想领袖。
这些人来到我这里 - 每个人都来自同龄人和朋友，而不是C级管理人员 - 并想知道，“我如何建立一个个人品牌，类似于你为自己建造的品牌？”
回到原则＃1这里，我会给你相同的答案我告诉任何人和每个人。
这是一个非常简单的过程：
- 你知道什么？你是什么方面的专家？
- 你怎么知道你知道什么？教你什么？谁教你的？你从中吸取教训的时刻是什么？
- 一遍又一遍地说出这两件事。
当我与他们分享这些建议时真正倾听的人们已经看到了完全相同的结果。
- 他们开始定期在Quora和/或Medium上写作。
- 他们改变了他们的生物说，这就是我，我就是这样。
- 他们从经验丰富的地方开始写作，分享他们所知道的以及他们如何学习。
我已经看过并帮助人们接受这个建议，付诸实践，并对他们的内容提出数百万的观点。 我看过它们被主要出版物重新出版。 我看到他们成为大规模成功项目的顾问。 我看到他们在职业生涯中取得了巨大的飞跃，这一切都是因为他们声称他们的土地并且信任这个过程。
我收到的电子邮件数量超过了我读过我写过的东西，将其应用到自己的消息中并看到其影响的人的电子邮件数量。
现在，这是听不到的人发生的事情：
对于这些成功故事中的每一个，都是少数想要“捷径”的人。
- 他们希望他们的第一篇文章能够传播病毒（它不会）。
- 他们希望每篇文章都包含“……这就是为什么我们创造了令人惊叹的正在申请专利的产品，这个产品正在彻底改变这个价值数十亿美元的行业。”（没有人关心 - 这种说法不会给读者增加价值）
- 他们想知道如何获得更多的新闻（如果你相信这个过程本身就会发生）。
- 他们不想分享任何个人信息，但他们想要脱颖而出（就像说你希望人们看到你的光，但不希望它在外面是黑暗的）。
- 他们想要所有大而有光泽的结果，但只想发布一些内容（甚至理查德布兰森和伊隆马斯克必须在社交媒体上保持活跃以保持相关性）。
这正是我说的原因：你既是你所说的，也是你每天所做的。
模仿思想的领导者在这句话的第一部分真的很棒。
- 他们向一家公关公司付钱，以确保专栏作家对他们说出令人难以置信的事情:(“输入：CEO姓名，他已经超过20年了。”）
- 他们的网站上有自我宣传的副本，没有任何关于他们如何实际行事的实质内容：“我们在志同道合的消费者和协同合作伙伴之间建立了有意义的合作关系。”（无论那意味着什么）
- 他们推出了内部沟通团队严格雕刻的内容，除了推动公司的议程之外，该团队对读者毫无帮助。
但真正的思想领袖知道他们应该优先考虑原则＃3的第二部分。
你每天做什么。
如果专栏作家正在谈论你所在行业中的强大声音，那么你不能指望一个新闻片能够非常感动，只有读者才能使用谷歌你的名字并找到一堆空洞的社交档案 - 或者更糟糕的是，什么都没有。 如果你不忠于他们以及他们希望定期向你学习的东西，你不能指望人们忠于你和你的话。 你不能指望某个广告让某人坐在椅子上对自己说：“哇，我真的同意这一点。我需要联系他们。我需要和这个人一起工作。“ 我不投放广告。 我没有公关公司。 然而，我想要使用的确切类型的人每天或至少每周都会显示在我的收件箱中。 他们如何发现自己给我写了一封电子邮件并不是因为我欺骗他们进入漏斗，或者我让其他人谈论我有多棒。 他们因为这样的作品而与我联系，在那里我分享了1）我所知道的，以及2）我是如何学习它的 - 并且这些信息与他们共鸣。
从第1天开始我一直在屋顶上大喊这些东西：
成为思想领袖，与真正想与之合作的人一起工作，吸引观众，吸引正确的关注，甚至围绕自己建立业务，这不是一门火箭科学。
只是，为了做得好，你必须愿意做大多数人在日常生活中努力做的三件事：
专注于提供更多而不是担心谁将采取，而不是回馈。 在完全理解目的地之前，请相信流程并开始工作。 定期（每天）进行。
就是这样而已。
我真的很想听听大家对这个话题的看法。 你有三个原则，你是如何看待它们塑造你的生活的？ 应用您在本文中学到的知识并告诉我1）您的知识，以及2）您如何学习它！
参考资料
茶歇驿站
一个可以让你停下来看一看，在茶歇之余给你帮助的小站，这里的内容主要是后端技术，个人管理，团队管理，以及其他个人杂想。